Ing awal taun anyar, kabeh wis gawe anyar, lanGrup Taixingpunika brimming karo vitalitas lan semangat ngupaya. Fokus ing safety, promosi produksi, ngupayakake inovasi, lan ngembangake pasar, kabeh tugas maju kanthi mantep lan teratur. Kabeh kader lan karyawan, kanthi semangat "berjuang", semangat "maju maju", lan gaya pragmatis, kerja bareng karo siji ati lan siji pikiran, ngupayakake kaunggulan.
Taun anyar nggawa wiwitan anyar, nanging safety sing paling penting. Kanggo mesthekake bali cepet lan efisien kanggo produksi lan operasi normal sawise preian, Taixing Group prioritizes "bali menyang mode karya" minangka pawulangan pisanan, manggonke safety ing ngarep kabeh karya lan resolutely nyegah lan mitigating macem-macem risiko safety lan beboyo njedhul saka "sindrom liburan."
Perusahaan kasebut kanthi teliti nganakake kegiatan "pelajaran pertama bali menyang kerja" khusus sawise liburan. "Panyebab utama saka kacilakan iki dumunung ing pelanggaran prosedur operasi lan manajemen ing situs sing ora nyukupi ..." Ing rapat kasebut, Zhang Yuliang, Sekretaris Cabang Partai lan Manajer Umum Partai perusahaan, ngandika kanthi serius, nggunakake film pendidikan peringatan kacilakan safety kanggo nganalisa kanthi jero panyebab kacilakan kasebut lan nyuworo weker kanggo safety. Kanthi nguatake tuntunan ideologi lan pendidikan peringatan sing luwih jero, perusahaan kasebut kanthi lengkap nguatake jaringan perlindungan safety, nuntun kabeh kader lan karyawan supaya cepet ngalih saka "mode liburan" menyang "mode kerja", nuwuhake suasana kerja keras sing kuat lan ngupayakake keunggulan kanthi semangat sing luwih gedhe lan gaya sing luwih pragmatis.
Sawisé patemon kasebut, Zhang Yuliang mimpin timé menyang jalur produksi kanggo nganakake inspeksi safety post-liburan khusus. Pemriksaan lengkap ditindakake ing wilayah utama kayata fasilitas safety, pipa, klep, lan instrumen listrik kanggo mesthekake yen kabeh proses produksi aman lan bisa dikontrol. Ing wektu sing padha, latihan safety sing ketat dileksanakake kanggo mesthekake yen saben karyawan wis kenal karo peraturan safety proyek, ngasah katrampilan identifikasi risiko, lan nambah kemampuan tanggap darurat. Rapat safety tim fokus ing risiko pasca-liburan umum, prosedur operasi proyek, lan latihan darurat, nyedhiyakake latihan sing ditargetake kanggo mesthekake yen kabeh karyawan cepet bali menyang kesiapan kerja.
Gol nuntun arah, lan kerja keras mbentuk masa depan.Grup TaixingKonferensi kerja 2026 njlentrehake tujuane kanggo taun iki lan "Rencana Lima Taun 15." Cithakan biru iki ora mung minangka panggilan kanggo tumindak sing jelas nanging uga tanggung jawab sing abot.
Sasaran perusahaan kanggo taun iki netepi prinsip golek bebener saka kasunyatan lan uga nggambarake semangat ngupayakake kemajuan. Fokus ing tugas taunan utama, perusahaan luwih nyetel lan ngoptimalake prioritas kerja, ngenali 17 tugas utama kanggo kuartal kasebut. Ing babagan tugas-tugas utama kasebut, perusahaan kanthi aktif nyusun strategi, nyetel gol, lan ngetrapake langkah-langkah, nemtokake tanggung jawab kanthi jelas, ngetrapake standar kinerja kanthi ketat, lan terus-terusan ngawasi lan ngawasi implementasine tugas-tugas utama kanggo njamin kelancaran kabeh target lan tugas ing kuartal pisanan.
Ing wektu sing padha, kabeh kader lan karyawan kanthi mantep netepake pola pikir "urip hemat," fokus ing tautan utama lan indikator inti, ngutamakake pengurangan biaya, perbaikan kualitas, lan peningkatan efisiensi. Dheweke ngatur panggunaan materi kanthi tliti, ngetok potensial kanggo nyuda biaya ing proses produksi, lan ningkatake efisiensi lan kacepetan kerja, nggunakake sawetara langkah gabungan ing manajemen operasional lan inovasi teknologi. Liwat optimasi terus-terusan paramèter proses inti, terobosan teknologi sing jero, lan ngetok potensial internal, perusahaan kanthi lengkap ngrangsang vitalitas sing nggawe efisiensi kabeh karyawan, kabeh proses, lan kabeh unsur.
Wiwitan minangka perang sing nemtokake, wiwitan yaiku sprint. Langkah menyang wilayah produksi sakaGrup Taixing, gelombang sregep nerusake karya lan produksi bisa dirasakake. "Sanalika bali kerja sawise preian, kita nganakake pemeriksaan lengkap lan tliti babagan peralatan kasebut, nindakake pangopènan lan perawatan saben item kanggo mesthekake operasi produksi sing stabil," ujare Chen Guangyue, buruh ngarep sing sibuk ing situs kasebut. Ing sandhinge, kanca-kancane nindakake tugas kanthi sregep lan gotong royong, nindakake macem-macem tugas kayata mriksa, ngrekam, lan debugging kanthi tertib lan efisien.
Saiki, perusahaan wis entuk tingkat resumption 100%, kanthi kabeh jalur produksi beroperasi kanthi kapasitas penuh lan stabil. Ing wilayah pabrik, personel inspeksi pindhah kanthi tepat ing antarane tangki lan saluran pipa, ora ana detail sing ora digatekake. Ing situs wiwitan, rencana, ngawasi, lan operasi diterusake kanthi lancar, kanthi personel nglawan wektu kanggo mesthekake peralatan kasebut bisa digunakake kanthi aman, stabil, lan kanthi kapasitas lengkap. Area kemasan rame karo kegiatan, tumpukan bahan, mesin humming, lan kendaraan transportasi sing teka lan lunga - pemandangan produksi lan dodolan sing kuat.
Penjualan produk inti, hidroksida aluminium ultrafine lan MCA, wis tambah luwih saka 80% dibandhingake karo periode sing padha taun kepungkur. Total dodolan produk tambah 43,53% taun-taun, lan bathi dodolan tambah 20,43% taun-taun. Momentum kuat perusahaan, kanthi volume lan kenaikan rega, nuduhake tekad sing kuat lan semangat sing dhuwur kanggo ngrebut kesempatan lan nggawe wiwitan sing kuat.
Ing taun anyar, kabeh kader lan karyawan Taixing Group bakal ngrebut wektu, nyusul kemajuan, lan nambah efisiensi kanthi semangat sing luwih gedhe, langkah-langkah sing luwih pragmatis, lan gaya kerja sing luwih padhet kanggo ngupayakake wiwitan sing apik ing kuartal pisanan lan nggawe wiwitan sing apik kanggo pangembangan kualitas dhuwur ing saindhenging taun.
