Ing tanggal 31 Januari,Taixing Co., Ltd.nganakake Konferensi Kerja Tahunan lan Upacara Penghargaan 2026. Dipandu dening semangat Sidang Paripurna Keempat Komite Pusat Partai Komunis China kaping 20, konferensi kasebut kanthi lengkap ngetrapake syarat penyebaran Grup Energi lan konferensi kerja taunan 2026 Perusahaan Bahan Anyar, kanthi sistematis ngringkes prestasi Taixing Co., Ltd. macem-macem tugas ing taun 2025 lan tujuan pembangunan sing wis direncanakake kanthi ilmiah. 2026.
Konferensi kasebut nggedhekake kabeh kader lan karyawan kanggo nguatake kapercayan lan kerja keras, ngupayakake menang perang "ngatasi kesulitan lan ngupaya kemajuan, ningkatake kualitas lan efisiensi," lan njamin rampung lengkap kabeh target lan tugas ing taun 2026. Zhang Yuliang, Sekretaris Cabang Partai lan General Manager Taixing Co., Ltd., pidato Ketua Cabang lan Sekretaris Partai De Li Guputy. saka serikat buruh, mimpin rapat kasebut.
Sajrone periode "Rencana Lima Taun 14" lan ing taun 2025, Taixing Co., Ltd. entuk asil sing luar biasa kanggo ngatasi kesulitan, nggawe dhasar sing kuat kanggo wiwitan "Rencana Lima Taun 15." Swara limang taun kepungkur, perusahaan wis fokus ing bisnis inti retardants geni, ngatasi macem-macem meksa lan nguber path pembangunan khusus, olahan, lan inovatif, mbangun papat kaluwihan inti: produk, teknologi, pasar, lan Manajemen. 2025, minangka taun pungkasan saka "Rencana Lima Taun ke-14," minangka taun "lima integrasi lan dandan," nggayuh kinerja bisnis sing tetep, nguatake keamanan lan perlindungan lingkungan, ngatasi kemacetan ing marketing, lan entuk kemajuan dual ing pengurangan biaya lan inovasi, lan nggabungake kekuwatan liwat bangunan Partai. Ora mung perusahaan kasebut ngatasi kemacetan teknis sing wis suwe kayata perawatan alkohol ibu hidroksida aluminium, nanging uga sukses ngembangake pelanggan Korea lan entuk ekspor produk AP langsung. Prestasi kasebut minangka asil kerja keras kabeh kader lan karyawan lan wis mbangun kapercayan kanggo pembangunan ing taun 2026 lan sajrone periode "Rencana Lima Tahun ke-15".
Minangka taun wigati kanggo wiwitan "Rencana Lima-Taun 15," kabeh tingkat Taixing Co., Ltd. kudu resolutely nanggapi telpon saka Shandong Energy kanggo "makarya bebarengan kanggo pembangunan lan wani ngatasi kangelan," rapet adhering kanggo New Materials Company tema karya "ngatasi kangelan lan ngupaya kemajuan, Ngapikake kualitas lan efficiency taunan, Ngapikake budget lan efficiency taunan," Zhang Yuliang negesake:Pisanan, karya safety kudu diprioritasake, netepi prinsip "safety first, prevention first, and comprehensive management," nganakake investigasi bebaya safety reguler lan rectifications kanggo entuk jangkoan lengkap, ora ana titik wuta, lan manajemen loop tertutup identifikasi bahaya;kapindho, pangembangan pasar kudu intensif, fokus ing produk MCA partikel gedhe kanggo target pelanggan domestik utama lan ngembangaken pasar dodolan jaban rangkah karo produk AP;katelu, pengurangan biaya lan dandan efisiensi kudu luwih jero, nggabungake manajemen anggaran sing komprehensif menyang kabeh aspek pangembangan pasar, pengurangan biaya lan perbaikan efisiensi, lan inovasi R&D, nyaring persiapan anggaran, nguatake eksekusi anggaran, lan ngontrol anggaran kanthi ketat;kaping papat, Inovasi R&D kudu ditanggulangi langsung, fokus ing terobosan ing kumelun rendah bebas halogen lan basis fosfor anyarproduk flame retardant.
Kanggo ngatasi kekurangan pembangunan saiki lan mesthekake prestasi gol, perlu kanggo nguatake dhukungan bakat lan nambah gaya kerja, nyawiji kabeh karyawan supaya bisa kerja bareng; sak periode "Rencana Lima Taun" 15, ekosistem bakat lengkap "narik, kultivasi, nahan, lan nggunakke" talent kudu dibangun, cultivating talents gabungan liwat model kayata "mentorship," "penawaran project," lan "kompetisi skill," lan kolaborasi karo perusahaan bahan anyar kanggo introduce talents anjog dhuwur-mburi; upaya terus-terusan kudu ditindakake kanggo ningkatake gaya kerja, lan tim kader kudu memenuhi standar "integritas, profesionalisme, pragmatisme, lan revolusi diri"; tanggung jawab manajemen anggaran sing komprehensif kudu dipérang lapisan kanthi lapisan lan ditugasake kanggo individu, mbentuk pola manajemen "saben wong duwe tanggung jawab, lan saben level ngetrapake"; kanthi sikap "miwiti kuwat lan berjuang keras saka wiwitan," tekanan kudu diowahi dadi motivasi, lan janji kudu ditindakake liwat karya praktis, ngupayakake kanggo menang perang "ngatasi kesulitan, ngupaya kemajuan, ningkatake kualitas lan efisiensi, "lan nulis bab anyar babagan pembangunan sing berkualitas tinggi.
Ing rapat kasebut, Tim Luar Biasa 2025, Model Buruh, lan Buruh Lanjut nampa penghargaan.
